Nouvelle formation · préinscriptions ouvertes

Gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines

Un parcours professionnel pour structurer la fonction RH, recruter avec méthode, développer les compétences, mobiliser les équipes et sécuriser les pratiques de votre organisation.

La promesse pédagogique

Passer de l’administration du personnel au pilotage du capital humain.

La formation s’adresse aux cadres publics, responsables RH, managers, dirigeants de PME, responsables d’ONG et de projets, consultants ainsi qu’aux professionnels appelés à encadrer une équipe. Les situations et outils sont adaptés aux réalités des organisations africaines.

01

12 modules progressifs et directement applicables

02

36 heures de formation, dont au moins 50 % de pratique

03

Vidéos courtes, manuel du participant et fiches de synthèse

04

Boîte à outils RH entièrement éditable

05

Quiz, mises en situation et étude de cas fil rouge

06

Projet final, évaluation et attestation privée de réussite

Programme actualisé

12 modules pour maîtriser tout le cycle RH.

Le parcours propose une approche actualisée et professionnalisante de la GRH : protection des données, équité, prévention des risques, pilotage par les indicateurs, digitalisation et intelligence artificielle.

  1. M01

    Fonction RH et alignement avec la stratégie de l’organisation

  2. M02

    Organisation, emplois et planification des effectifs

  3. M03

    Recrutement équitable et sélection structurée

  4. M04

    Intégration, engagement initial et fidélisation

  5. M05

    Administration du personnel, conformité et protection des données

  6. M06

    Rémunération, paie, avantages et équité

  7. M07

    Gestion de la performance et culture du feedback

  8. M08

    Développement des compétences et ingénierie de formation

  9. M09

    Carrières, mobilité, succession et gestion des talents

  10. M10

    Motivation, engagement, inclusion et qualité de vie au travail

  11. M11

    Relations de travail, prévention et résolution des conflits

  12. M12

    Tableaux de bord RH, transformation numérique et usage responsable de l’IA

Apprendre en produisant

Une boîte à outils construite au fil du parcours.

Chaque module aboutit à un livrable que l’apprenant peut adapter à son organisation. L’ensemble alimente un projet final de structuration ou d’amélioration d’un dispositif RH.

  1. 01

    Diagnostic de maturité de la fonction RH

  2. 02

    Cartographie des emplois et matrice de planification des effectifs

  3. 03

    Dossier de recrutement : fiche de poste, grille et guide d’entretien

  4. 04

    Parcours d’intégration sur 90 jours

  5. 05

    Check-list du dossier du personnel et registre des données RH

  6. 06

    Grille de contrôle de la paie et principes d’équité salariale

  7. 07

    Contrat d’objectifs et support d’entretien de performance

  8. 08

    Plan de développement des compétences

  9. 09

    Matrice de mobilité et de succession

  10. 10

    Plan d’engagement et de prévention des risques psychosociaux

  11. 11

    Protocole de traitement des différends et de médiation

  12. 12

    Tableau de bord RH et charte d’usage responsable de l’IA

Déploiement

Une formation pensée pour la pratique.

Quels formats seront proposés ?

Une formule autonome, une formule accompagnée en cohorte et une adaptation institutionnelle sur devis.

Le droit du travail sera-t-il abordé ?

Les principes de conformité et de sécurisation seront traités, avec l’obligation d’adapter les outils au droit applicable dans le pays et le secteur de l’organisation.

Quand les inscriptions définitives ouvriront-elles ?

Après validation finale des supports, des outils et de l’espace apprenant. Les personnes préinscrites seront informées en priorité.

Préinscription sans engagement

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