Gouvernance publique · Suivi-évaluation · Gestion de programmes

Transformer les politiques publiques en résultats mesurables.

Chargé d’études senior à la Présidence de la République du Bénin, j’accompagne les décideurs dans la conception, le pilotage et l’évaluation de politiques et programmes complexes. Cette expertise s’appuie sur une formation initiale et une première expérience professionnelle en travail social.

22+
années d’expérience
10+
évaluations majeures
3
expertises intégrées
Portrait professionnel d’Elias Segla
01 · OrienterStratégie

Priorités, acteurs, théorie du changement

02 · MesurerPerformance
03 · DéciderImpact

Données probantes, arbitrage, apprentissage

Une chaîne de résultats lisible, de l’intention à l’impact.

Maîtrise complète · Expert autonome

La méthode pour comprendre. Les outils pour agir.

Réunissez une formation autonome complète en suivi-évaluation et gestion axée sur les résultats avec un Kit Web professionnel, sécurisé et immédiatement exploitable.

  • 12 modules structurés
  • Exercices, quiz et attestation
  • Kit S&E–GAR Web pendant 12 mois

Tarif normal en vigueur

Expertise intégrée

Relier la stratégie, la mesure et l’action.

Une pratique transversale de l’action publique, de la formulation d’une politique jusqu’à l’exploitation des résultats pour décider et ajuster.

01

Gouvernance & planification

Traduire une vision politique en priorités, réformes et cadres d’action cohérents.

  • Stratégie
  • Réformes
  • Coordination
02

Suivi-évaluation

Construire des dispositifs de performance utiles à l’arbitrage, à la redevabilité et à l’apprentissage.

  • Théorie du changement
  • Indicateurs
  • Évaluation
03

Gestion de programmes

Sécuriser l’exécution, les partenariats et les résultats de programmes à forte complexité institutionnelle.

  • Pilotage
  • Risques
  • Parties prenantes

Expertise en action

Dialoguer, transmettre et apprendre au-delà des frontières.

Une pratique nourrie par les échanges entre institutions, les communautés professionnelles et les réseaux africains d’évaluation.

Elias Segla devant les supports de l’Université du Witwatersrand et de Twende Mbele
Réseaux africainsRenforcer les systèmes de suivi-évaluation

Échanges professionnels autour de l’amélioration de la performance et de la redevabilité des gouvernements africains.

Elias Segla prenant la parole lors d’un atelier régional de l’UEMOA
TransmissionPartager les pratiques évaluatives

Atelier régional de l’UEMOA à Abidjan, du 6 au 8 novembre 2017.

Elias Segla lors de l’atelier de validation du plan stratégique de l’Institut National de la Femme
Représentation institutionnellePorter la parole de l’institution

Atelier de validation du plan stratégique de l’Institut National de la Femme, le 26 juin 2025, en représentation du Ministre d’État, Secrétaire Général de la Présidence de la République.

Réalisations sélectionnées

Des cadres publics qui deviennent des outils de décision.

Quelques contributions structurantes au service de la performance publique au Bénin.

01
2024—2026

Nutrition & sécurité alimentaire

Contribution à la PNAN (Politique Nationale d’Alimentation et de Nutrition), à sa théorie du changement et à son dispositif de performance, ainsi qu’au cadre stratégique et opérationnel de l’ANAN.

02
2012—2034

Politique nationale d’évaluation

Appui aux deux générations de la PNE, aux guides méthodologiques et à plus de dix évaluations de politiques et programmes.

03
2022—2025

Investissement public

Suivi et analyse du Programme d’investissements publics pour éclairer l’exécution, les écarts et les décisions correctives.

Gouvernance institutionnelle

Représenter la Présidence au cœur des décisions stratégiques.

Trois mandats d’administrateur exercés au titre de représentant de la Présidence de la République, dans des structures intervenant dans le développement durable, le tourisme et les infrastructures de l’eau.

CePEDAdministrateur

Centre de Partenariat et d’Expertise pour le Développement durable

Examen des orientations, des plans de travail et des performances en matière de capacitation, de développement territorial et de partenariats.

Résultats institutionnels 2025

  • PTA exécuté physiquement à 85,23 %
  • ProPaCTSET déployé dans 19 communes
  • 46 536 personnes formées dans 684 villages
  • 19 partenariats enregistrés pour une cible annuelle de 15
Décret n° 2024-987 du 19 juin 2024Mandat de trois ans renouvelable
ANPTAdministrateur

Agence nationale des Patrimoines touristiques

Examen des orientations stratégiques, du portefeuille de projets patrimoniaux, des risques et de la performance de l’agence.

Résultats institutionnels 2025

  • Trois prototypes d’habitations lacustres achevés à Ganvié
  • Électrification de Ganvié à 85 % et alimentation en eau à 45 %
  • Musée international du Vodun exécuté à 56 %
  • Projet du palais royal de Nikki et de l’arène de la Gaani exécuté à 94 %
Décret n° 2025-738 du 3 décembre 2025Poursuite du mandat en cours
SoBIEAdministrateur

Société béninoise des Infrastructures de l’Eau S.A.

Contribution à l’installation de la gouvernance, à la clarification des orientations et à la préparation du dispositif de performance.

Situation actuelle

  • Société en phase d’opérationnalisation
  • Priorité à la planification, à la maîtrise des risques et aux mécanismes de suivi
Décret n° 2025-741 du 3 décembre 2025Poursuite du mandat en cours

Contribution à la performance

Une vigilance stratégique au service des résultats.

Dans ces conseils, la contribution du représentant de la Présidence porte notamment sur la qualité des décisions, la cohérence de l’action et le suivi de la performance.

01

Éclairer les décisions

Apporter une lecture critique des stratégies, plans de travail, budgets et rapports de performance soumis au Conseil.

02

Veiller à l’alignement

Mettre en perspective les choix de l’organisation avec les priorités gouvernementales et les résultats attendus.

03

Renforcer la redevabilité

Questionner l’exécution, les écarts, les risques et les mesures correctives afin de soutenir un pilotage plus rigoureux.

Portfolio

Quatre études de cas, de la stratégie à l’usage.

Une sélection de contributions présentées à partir d’informations professionnelles publiques, sans exposer de documents institutionnels confidentiels.

01
Gouvernance de l’évaluation

Deux générations de la Politique nationale d’évaluation

Contexte

Consolider une fonction nationale d’évaluation capable de produire des connaissances crédibles et utiles à l’action publique.

Rôle

Contribution à la formulation, à la revue et à l’opérationnalisation des cadres nationaux d’évaluation.

Contributions

  • Appui aux PNE 2012–2021 et 2022–2031
  • Contribution à des guides et outils méthodologiques
  • Participation à plus de dix évaluations de politiques et programmes

Valeur apportée

Des repères institutionnels et méthodologiques destinés à structurer la commande, la conduite et l’utilisation des évaluations.

Politique publiqueMéthodesApprentissage
02
Alimentation & nutrition

Contribution à la PNAN (Politique Nationale d’Alimentation et de Nutrition)

Contexte

Doter le Bénin d’un cadre cohérent pour coordonner les interventions d’alimentation et de nutrition et en suivre les résultats.

Rôle

Contribution à la relecture et à la coordination technique de la politique, en articulation avec l’opérationnalisation de l’ANAN.

Contributions

  • Structuration de la théorie du changement
  • Contribution au cadre et aux indicateurs de performance
  • Appui au cadre stratégique et opérationnel de l’ANAN

Valeur apportée

Un ensemble de repères stratégiques et de performance pour relier priorités nationales, interventions et résultats attendus.

NutritionCoordinationPerformance
03
Investissement public

Suivi consolidé du Programme d’investissements publics

Contexte

Transformer des informations sectorielles dispersées en une lecture synthétique de l’exécution des investissements publics.

Rôle

Consolidation et analyse de rapports sectoriels de suivi dans le cadre des missions du Secrétariat Général de la Présidence.

Contributions

  • Analyse de l’exécution physique et financière
  • Identification des écarts et points de vigilance
  • Préparation de synthèses utiles au pilotage gouvernemental

Valeur apportée

Des analyses structurées destinées à éclairer les arbitrages, les mesures correctives et le dialogue avec les secteurs.

PIPPilotageAide à la décision
04
Culture évaluative

Partager les pratiques et élargir le dialogue sur l’évaluation

Contexte

Favoriser la circulation des expériences entre administrations, praticiens, réseaux professionnels et utilisateurs de l’évaluation.

Rôle

Intervenant, auteur et contributeur à des rencontres et espaces de réflexion nationaux, régionaux et internationaux.

Contributions

  • Participation aux Journées béninoises de l’évaluation
  • Participation au 3e Forum mondial de l’évaluation à Bishkek
  • Contributions aux échanges UEMOA, Twende Mbele et CLEAR
  • Publications et discussions professionnelles en ligne

Valeur apportée

Une mise en dialogue des pratiques de suivi-évaluation et de leur utilité pour la décision, la redevabilité et l’apprentissage.

TransmissionRéseauxPublications

Publications, ouvrages & analyses

Partager des connaissances utiles à l’action.

Ouvrage, analyses et retours d’expérience sur le développement local, le suivi-évaluation et l’usage des connaissances par les décideurs.

Elias Segla · Analyse

Transformation numérique de l’État : le levier le plus concret de l’efficacité publique au Bénin ?

Une analyse des progrès numériques de l’administration béninoise, de leurs effets opérationnels et du prochain défi : démontrer des gains mesurables de qualité, de délai et de coût.

Éditions universitaires européennes · Ouvrage

Capital humain et développement local en Afrique

À partir de l’expérience des communes rurales du Burkina Faso, l’ouvrage analyse la place du capital humain dans la capacité des collectivités territoriales et des acteurs locaux à planifier et mettre en œuvre le développement local.

EvalForEarth

Adapter les évaluations aux besoins des décideurs : le cas du Bénin

Une analyse des évaluations rapides, de l’apprentissage interne et de la complémentarité entre données de suivi et données qualitatives pour éclairer les décisions en temps utile.

EvalForEarth · Discussion

Suivi et évaluation : la combinaison idéale pour les décideurs ?

Une discussion internationale initiée par Elias Segla sur la complémentarité du suivi et de l’évaluation, enrichie par quinze contributions et une synthèse des enseignements.

African Parliaments · Chapitre 4

Parliaments in national evaluation systems: current practice, future potential

Un chapitre coécrit sur les relations entre parlements et systèmes nationaux d’évaluation au Bénin, en Ouganda et en Afrique du Sud, ainsi que sur les conditions d’un meilleur usage des preuves.

LinkedIn · Article

Can we settle for evaluation alone to ensure that the SDGs are achieved?

Une réflexion sur l’équilibre nécessaire entre suivi et évaluation, le renforcement des systèmes nationaux et la production de preuves utiles à l’atteinte des Objectifs de développement durable.

YouTube · Intervention vidéo

Panel de communication sur l’évaluation des politiques publiques

Une session du Camp Eval Baromètre 2021 animée par Elias Segla, consacrée à la communication et à l’usage de l’évaluation des politiques publiques.

Voir sur YouTube
YouTube · Archive du Forum

3e Forum mondial de l’évaluation — Bishkek, Kirghizistan

Elias Segla a participé à cette rencontre internationale, animé plusieurs ateliers et contribué aux travaux de consolidation du réseau des évaluateurs émergents. Il apparaît dans cette archive vidéo, sans être la personne qui y livre le témoignage.

Voir l’archive sur YouTube

Construisons la suite

Une politique à structurer, un programme à piloter ou des résultats à démontrer ?

Je suis disponible pour des fonctions de direction, des missions d’assistance technique et des collaborations institutionnelles.

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